Hatékonyság és együttműködés fejlesztés
- Szeretnéd, hogy az asszisztensed hatékonyabban a kezed alá dolgozzon?
- Belegondoltál már, hogy mennyivel kevesebb munkád lehetne, ha több felelősséget tudnál delegálni az asszisztensednek?
A vezető sikerességét nagymértékben befolyásolja egy megfelelően képzett asszisztens, így a vezetőfejlesztés fontos részét képezheti az asszisztenssel való zökkenőmentes együttműködés fejlesztése. Átfogó rendszerszemlélettel, felső- és középvezetők, illetve asszisztenseik számára egyaránt adunk iránymutatást és konkrét, személyre szabott tanácsokat, hogy a mindennapi eredményességüket magasabb szintre hozzuk.
Auditáljuk az aktuális együttműködést és a rendelkezésre álló keretrendszerben (munkaidő, elérhetőség) megmutatjuk, hogyan tudtok a leghatékonyabban együttműködni. A folyamat eredményeként erőforrásaitok, gondolkodásmódotok, magatartásotok összehangolásával egyre tudatosabbá, motiváltabbá, ezáltal hatékonyabbá váltok.
Segítünk felismerni, melyek azok a kompetenciák, amik kiegészítik egymást és eredményesebben használhattok, illetve mi az, amire szükség van a még hatékonyabb együttműködéshez. Közös munkánk során kérdéseitekre személyre szabott és mérhető megoldásokat találunk.
A 3+1 alkalmas együttműködésfejlesztési tanácsadás tartalmaz:
- Vezetői konzultációt (célok, prioritások).
- Egyéni beszélgetést az asszisztenssel (felmerülő kérdések, rendszerszintű nehézségek feltárása).
- Az assisztens és vezető munkájának megfigyelését (shadowing).
- Visszajelzést és tanácsadást az együttműködést fejlesztő potenciális területekről.
- A vezető által kitűzött célokhoz akcióterv kidolgozását és gyakorlatba ültetését.
- Igény szerint kérhető külön-külön vagy együttes támogatás önismereti, delegálási, egyéb hatékonyságot érintő kérdésekben.
- +1 alkalom után követést 2 hónappal később.
Időpont: előre egyeztetett időpontban
Helyszín: az ügyfél irodai környezetében
Ár: egyéni árajánlat alapján, angol nyelven is
Tanácsadó: Marosfalvi Csilla
- Szeretnéd elmélyíteni a csapat tagjai közötti kötődést, ezzel is növelni az egymás közötti együttműködést?
- Úgy érzed, együtt többre lennétek képesek, ha jobban hasznosítanátok a bennetek meglévő erősségeket?
- Egy hajóban, de nem egy irányba eveztek?
- Új célok és szervezeti változások előtt álltok?
Előzetes megbeszélés, felmérés során céged lehetőségeit és szükségleteit figyelembe véve, veled együtt alakítjuk ki a csapatépítő tréning célját, amely igazodik a vállalati stratégiához, aktuális kihívásokhoz és megoldandó problémákhoz.
Egyaránt tartunk tréninget cégeknek, projekt-csapatoknak (együttműködésfejlesztés, szemléletváltás), vezetőnek és csapatának, valamint kifejezetten vezetők részére.
Egy jó hangulatú csapatépítő tréning segíthet:
- Felfedezni, jobban kiaknázni és fejleszteni a résztvevők képességeit és tudását.
- Építeni a csapatmorált, elősegíti, hogy a csapattagok megtanuljanak bízni egymásban.
- Feltárni, jelenleg miként is dolgoznak együtt a csapattagok, hol lehetnek az elakadások és milyen lehetne ideális esetben közöttük a dinamika.
- Támogatni az egységes cég-kép kialakítását és a vállalati értékek tudatosítását.
- Fejleszteni a kommunikációt, a konfliktuskezelést, a problémamegoldást és a team munka hatékonyságát.
A csapatépítő tréning során segítjük a vezetői csapatot vagy egy céges csapatot abban, hogy a céges „mission”-t valóra váltsátok. A tapasztalati úton szerzett tudással kiegészítve képesek lesztek félelem nélkül megbirkózni éles helyzetekkel, jó döntéseket hozni, korlátaitokat átértékelni, nyugodtabbá és magabiztosabbá válni.
Gyertek és legyetek egy csapat!
Ár: egyéni árajánlat alapján
- Problémákat, feszültségeket szülnek a külső-belső változások?
- Alakuló, konfliktusos vagy soha sem állt össze egy egységgé a csapat?
- A munkatársak nem igazán értik meg egymást?
- Szeretnéd, ha a csapatod rugalmasabban lenne képes reagálni a felmerülő kihívásokra?
- Szeretnéd, ha a csapatod nagyobb felelősséget vállalna a közös teljesítményért?
A team coaching együttműködés-fejlesztő folyamat, amely támogatja az együtt dolgozó kollégák vagy több szervezeti egységen átívelő csapatok együttműködését egy általuk megjelölt közös cél elérése érdekében.
A team coaching munka fókuszában a csapat fejlesztése áll, annak érdekében, hogy hatékonyan együttműködő, elkötelezett és felelősséget vállaló csapattá váljanak.
A csapat a team coaching folyamat során képessé válik a csapaton belüli konfliktusok előremutató feldolgozására, egymás példájából, megoldásaiból való tanulásra és eredményesebb problémamegoldásra. A team coaching folyamat során szerzett tanulságok alapján a csapat közösen új együttműködési rutinokat alakít ki és el is kezdi alkalmazni azokat a hétköznapokban is.