Presentcoaching | hatékonyság együttműködés
Coaching, tréning: business, life, időgazdálkodás, együttműködés, hatékonyság, csapatépítés, női, vezető
Business, coach, life, time, management, women
16107
page-template-default,page,page-id-16107,page-child,parent-pageid-16100,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,footer_responsive_adv,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-13.1.2,qode-theme-bridge,qode_advanced_footer_responsive_1000,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive

Hatékonyság és együttműködés fejlesztés

Válassz szolgáltatásaink közül!

 

  • Szeretnéd, hogy az asszisztensed hatékonyabban a kezed alá dolgozzon?
  • Belegondoltál már, hogy mennyivel kevesebb munkád lehetne, ha több felelősséget tudnál delegálni az asszisztensednek?

 

A vezető sikerességét nagymértékben befolyásolja egy megfelelően képzett asszisztens, így a vezetőfejlesztés fontos részét képezheti az asszisztenssel való zökkenőmentes együttműködés fejlesztése. Átfogó rendszerszemlélettel, felső- és középvezetők, illetve asszisztenseik számára egyaránt adunk iránymutatást és konkrét, személyre szabott tanácsokat, hogy a mindennapi eredményességüket magasabb szintre hozzuk.

 

Auditáljuk az aktuális együttműködést és a rendelkezésre álló keretrendszerben (munkaidő, elérhetőség) megmutatjuk, hogyan tudtok a leghatékonyabban együttműködni. A folyamat eredményeként erőforrásaitok, gondolkodásmódotok, magatartásotok összehangolásával egyre tudatosabbá, motiváltabbá, ezáltal hatékonyabbá váltok.

Segítünk felismerni, melyek azok a kompetenciák, amik kiegészítik egymást és eredményesebben használhattok, illetve mi az, amire szükség van a még hatékonyabb együttműködéshez. Közös munkánk során kérdéseitekre személyre szabott és mérhető megoldásokat találunk.

 

A 3+1 alkalmas együttműködésfejlesztési tanácsadás tartalmaz:

  • Vezetői konzultációt (célok, prioritások).
  • Egyéni beszélgetést az asszisztenssel (felmerülő kérdések, rendszerszintű nehézségek feltárása).
  • Az assisztens és vezető munkájának megfigyelését (shadowing).
  • Visszajelzést és tanácsadást az együttműködést fejlesztő potenciális területekről.
  • A vezető által kitűzött célokhoz akcióterv kidolgozását és gyakorlatba ültetését.
  • Igény szerint kérhető külön-külön vagy együttes támogatás önismereti, delegálási, egyéb hatékonyságot érintő kérdésekben.
  • +1 alkalom után követést 2 hónappal később.

 

Időpont: előre egyeztetett időpontban

Helyszín: az ügyfél irodai környezetében

Ár: egyéni árajánlat alapján, angol nyelven is

Tanácsadó: Marosfalvi Csilla

 

  • Szeretnéd elmélyíteni a csapat tagjai közötti kötődést, ezzel is növelni az egymás közötti együttműködést?
  • Úgy érzed, együtt többre lennétek képesek, ha jobban hasznosítanátok a bennetek meglévő erősségeket?
  • Egy hajóban, de nem egy irányba eveztek?
  • Új célok és szervezeti változások előtt álltok?

 

Előzetes megbeszélés, felmérés során céged lehetőségeit és szükségleteit figyelembe véve, veled együtt alakítjuk ki a csapatépítő tréning célját, amely igazodik a vállalati stratégiához, aktuális kihívásokhoz és megoldandó problémákhoz.

Egyaránt tartunk tréninget cégeknek, projekt-csapatoknak (együttműködésfejlesztés, szemléletváltás), vezetőnek és csapatának, valamint kifejezetten vezetők részére.

Egy jó hangulatú csapatépítő tréning segíthet:

 

  • Felfedezni, jobban kiaknázni és fejleszteni a résztvevők képességeit és tudását.
  • Építeni a csapatmorált, elősegíti, hogy a csapattagok megtanuljanak bízni egymásban.
  • Feltárni, jelenleg miként is dolgoznak együtt a csapattagok, hol lehetnek az elakadások és milyen lehetne ideális esetben közöttük a dinamika.
  • Támogatni az egységes cég-kép kialakítását és a vállalati értékek tudatosítását.
  • Fejleszteni a kommunikációt, a konfliktuskezelést, a problémamegoldást és a team munka hatékonyságát.

 

A csapatépítő tréning során segítjük a vezetői csapatot vagy egy céges csapatot abban, hogy a céges „mission”-t valóra váltsátok. A tapasztalati úton szerzett tudással kiegészítve képesek lesztek félelem nélkül megbirkózni éles helyzetekkel, jó döntéseket hozni, korlátaitokat átértékelni, nyugodtabbá és magabiztosabbá válni.

Gyertek és legyetek egy csapat!

 

Ár: egyéni árajánlat alapján

 

  • Problémákat, feszültségeket szülnek a külső-belső változások?
  • Alakuló, konfliktusos vagy soha sem állt össze egy egységgé a csapat?
  • A munkatársak nem igazán értik meg egymást?
  • Szeretnéd, ha a csapatod rugalmasabban lenne képes reagálni a felmerülő kihívásokra?
  • Szeretnéd, ha a csapatod nagyobb felelősséget vállalna a közös teljesítményért?

 

A team coaching együttműködés-fejlesztő folyamat, amely támogatja az együtt dolgozó kollégák vagy több szervezeti egységen átívelő csapatok együttműködését egy általuk megjelölt közös cél elérése érdekében.

 

A team coaching munka fókuszában a csapat fejlesztése áll, annak érdekében, hogy hatékonyan együttműködő, elkötelezett és felelősséget vállaló csapattá váljanak.

 

A csapat a team coaching folyamat során képessé válik a csapaton belüli konfliktusok előremutató feldolgozására, egymás példájából, megoldásaiból való tanulásra és eredményesebb problémamegoldásra. A team coaching folyamat során szerzett tanulságok alapján a csapat közösen új együttműködési rutinokat alakít ki és el is kezdi alkalmazni azokat a hétköznapokban is.